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月刊北海道IT勉強会:2011年02月号

ソース:IT 勉強会カレンダー
目視確認で手動で集めたので、漏れ抜け誤記あるかも知れませんが、その場合にはご一報頂けると嬉しいです。

【第4回Ruby技術者認定試験公式ガイド輪読会】
開催日時:2011/02/02(水) 18:30 to 20:30
開催場所:株式会社オープンソース (北海道札幌市白石区東札幌6条1丁目1-1)
詳細:http://atnd.org/events/12421

【CLR/H 雪まつりスペシャルデイ】
開催日時:2011/02/05(土) 10:00 to 18:40
開催場所:Microsoft 北海道支店セミナールーム (札幌市中央区北5条西2丁目 JRタワーオフィス 20階)
詳細:http://clr-h.jp/

【せきゅぽろナイトセミナー#4】
開催日時:2011/02/10(木) 19:00 to 21:00
開催場所:かでる2・7 540会議室 (札幌市中央区北2条西7丁目)
詳細:http://secpolo.techtalk.jp/etc-workshop/nightseminar4

【LOCAL DEVELOPER DAY '11 /Winter】
開催日時:2011/2/11(金) 15:00 ~ 2011/2/12(土) 17:00
開催場所:定山渓ビューホテル (北海道札幌市南区定山渓温泉東2丁目)
詳細:http://www.local.gr.jp/?LDD/LDD11Winter

【第6回北海道情報セキュリティ勉強会】
開催日時:2011/02/12(土) 13:15 to 16:50
開催場所:札幌市産業振興センター セミナールーム1 (札幌市白石区東札幌5条1丁目1-1 技能訓練棟3F)
詳細:http://secpolo.techtalk.jp/6thworkshop

【SaCSS vol.21 札幌コーディング勉強会】
開催日時:2011/02/12(土) 18:00 to 21:00
開催場所:札幌市民ホール 会議室 (札幌市中央区北1条西1丁目)
詳細:http://tweetvite.com/event/SaCSS21

【Hokkaido.pm#4】
開催日時:2011/02/19(土) 13:30 to 16:30
開催場所:札幌産業振興センター ルーム2 (北海道札幌市東札幌5条1丁目1-1)
詳細:http://atnd.org/events/11769

【WebオペレーターのためのWebデザイン勉強会Vol.4】
開催日時:2011/02/19(土) 18:00 to 20:00
開催場所:インタークロス・クリエイティブ・センター(ICC) 308 (北海道札幌市豊平区豊平1条12丁目1-12)
詳細:http://www.kuzuhate.com/archives/483

【Ruby勉強会@札幌-16】
開催日時:2011/02/20(日) 13:30 to 16:30
開催場所:札幌市産業振興センター セミナールーム5 (札幌市白石区東札幌5条1丁目1-1)
詳細:http://ruby-sapporo.org/news/2011/02/01/workshop-16/

【第4回 上流工程勉強会】
開催日時:2011/02/25(金) 19:00 to 21:00
開催場所:札幌市民ホール (北海道札幌市中央区北1条西1丁目)
詳細:http://atnd.org/events/12588

【Social Top Runners 2011WINTER ~札幌(vo.5)~】
開催日時:2011/02/25(金) 19:30 to 21:00
開催場所:札幌ビジネスセンター カンファレンスルーム5B (北海道札幌市中央区北三条西3丁目1-44ヒューリック札幌ビル5階)
詳細:http://eventforce.jp/event/10781

【札幌C++勉強会#1】
開催日時:2011/02/26(土) 10:00 to 18:00
開催場所:札幌市産業振興センター セミナールーム4 (札幌市白石区東札幌5条1丁目1-1)
詳細:http://atnd.org/events/11828

コメント

  1. 【第6回北海道情報セキュリティ勉強会】

    【SaCSS vol.21 札幌コーディング勉強会】
    の曜日が土曜日かな。

    返信削除
  2. みずさん>
    おっと!ご指摘ありがとうございます。修正しました。

    返信削除

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ネガティブなフィードバックをする時に意識したい7つのこと

僕は現在は取締役兼事業本部長という立ち位置でお仕事させて頂いてますが、元々はエンジニアで、かつピープルマネージメントを15年以上しておりました。僕がマネジメントしたメンバーは合算すると200人以上になります。正直に言えば、楽しいことはたくさんあったけれど、もちろん辛いことも多々経験していまして、特にメンバーに対してネガティブなフィードバックをすることは大きな苦しみの一つです。 最近、自分の部署の若いマネージャーから、ネガティブなフィードバックを上手に行うことが難しく課題に感じている、という声があったので、僕の経験をまとめてみました。 ポジティブなフィードバックをセットにして伝える どんな人にとっても、悪い話を聞くことは楽しい経験ではありません。悪い話だけを聞き続けると、不愉快な感情が理性を覆い隠してしまいます。しかしフィードバックとは叱ることではなく、どのように改善していくかを議論するためのきっかけであり、感情的になることはマイナスに働きます。ネガティブなフィードバックを伝える時は、ポジティブなフィードバックをセットに、出来れば先に伝えます。良い点がない人はいません(そんな人は採用していないはずです)から、必ず褒めるポイント、褒めるべきアウトプットがあるはずです。ポジティブなフィードバックをセットすることで、相手の感情のバランスを取ることが出来ます。 ネガティブな内容を責めるのではなく事実として伝える 上述の通り、フィードバックの目的は叱責ではなく改善なので、「なんで出来ないんだ」とか「どうして出来なかったんだ」ではなく、事実としてのネガティブな現状を正確に伝えることが重要です。例えそれが叱責に値する内容であったとしても、どちらか一方が感情的になると必ずもう片方も感情的になるので、冷静に正しく事実のみを伝えます。 期待値を提示する ネガティブなフィードバックには、必ずあるべき姿、こちらが期待していた姿があるはずなので、それを伝えます。その際には一方的に伝えるのではなく、こちらの期待値を根拠と併せて伝え、その上で一緒にその期待値の妥当性を議論します。この期待値のすり合わせをしないと、メンバー本人の振り返りも生まれず、改善のためのアクションも「言われたからやる」だけになってしまいます。 なぜネガティブな結果になったのかをヒアリングする 人それぞれ様々な事情や環境がある

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