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月刊北海道IT勉強会:2011年02月号

ソース:IT 勉強会カレンダー
目視確認で手動で集めたので、漏れ抜け誤記あるかも知れませんが、その場合にはご一報頂けると嬉しいです。

【第4回Ruby技術者認定試験公式ガイド輪読会】
開催日時:2011/02/02(水) 18:30 to 20:30
開催場所:株式会社オープンソース (北海道札幌市白石区東札幌6条1丁目1-1)
詳細:http://atnd.org/events/12421

【CLR/H 雪まつりスペシャルデイ】
開催日時:2011/02/05(土) 10:00 to 18:40
開催場所:Microsoft 北海道支店セミナールーム (札幌市中央区北5条西2丁目 JRタワーオフィス 20階)
詳細:http://clr-h.jp/

【せきゅぽろナイトセミナー#4】
開催日時:2011/02/10(木) 19:00 to 21:00
開催場所:かでる2・7 540会議室 (札幌市中央区北2条西7丁目)
詳細:http://secpolo.techtalk.jp/etc-workshop/nightseminar4

【LOCAL DEVELOPER DAY '11 /Winter】
開催日時:2011/2/11(金) 15:00 ~ 2011/2/12(土) 17:00
開催場所:定山渓ビューホテル (北海道札幌市南区定山渓温泉東2丁目)
詳細:http://www.local.gr.jp/?LDD/LDD11Winter

【第6回北海道情報セキュリティ勉強会】
開催日時:2011/02/12(土) 13:15 to 16:50
開催場所:札幌市産業振興センター セミナールーム1 (札幌市白石区東札幌5条1丁目1-1 技能訓練棟3F)
詳細:http://secpolo.techtalk.jp/6thworkshop

【SaCSS vol.21 札幌コーディング勉強会】
開催日時:2011/02/12(土) 18:00 to 21:00
開催場所:札幌市民ホール 会議室 (札幌市中央区北1条西1丁目)
詳細:http://tweetvite.com/event/SaCSS21

【Hokkaido.pm#4】
開催日時:2011/02/19(土) 13:30 to 16:30
開催場所:札幌産業振興センター ルーム2 (北海道札幌市東札幌5条1丁目1-1)
詳細:http://atnd.org/events/11769

【WebオペレーターのためのWebデザイン勉強会Vol.4】
開催日時:2011/02/19(土) 18:00 to 20:00
開催場所:インタークロス・クリエイティブ・センター(ICC) 308 (北海道札幌市豊平区豊平1条12丁目1-12)
詳細:http://www.kuzuhate.com/archives/483

【Ruby勉強会@札幌-16】
開催日時:2011/02/20(日) 13:30 to 16:30
開催場所:札幌市産業振興センター セミナールーム5 (札幌市白石区東札幌5条1丁目1-1)
詳細:http://ruby-sapporo.org/news/2011/02/01/workshop-16/

【第4回 上流工程勉強会】
開催日時:2011/02/25(金) 19:00 to 21:00
開催場所:札幌市民ホール (北海道札幌市中央区北1条西1丁目)
詳細:http://atnd.org/events/12588

【Social Top Runners 2011WINTER ~札幌(vo.5)~】
開催日時:2011/02/25(金) 19:30 to 21:00
開催場所:札幌ビジネスセンター カンファレンスルーム5B (北海道札幌市中央区北三条西3丁目1-44ヒューリック札幌ビル5階)
詳細:http://eventforce.jp/event/10781

【札幌C++勉強会#1】
開催日時:2011/02/26(土) 10:00 to 18:00
開催場所:札幌市産業振興センター セミナールーム4 (札幌市白石区東札幌5条1丁目1-1)
詳細:http://atnd.org/events/11828

コメント

  1. 【第6回北海道情報セキュリティ勉強会】

    【SaCSS vol.21 札幌コーディング勉強会】
    の曜日が土曜日かな。

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  2. みずさん>
    おっと!ご指摘ありがとうございます。修正しました。

    返信削除

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リモートワークは仕組みじゃなくて文化です

ここ最近、コロナウイルス関連の報道が数多くあるが、その中でも多くの企業がリモートワークを推奨するという記事やプレスリリースが注目を浴びている。それ自体はもちろん大変望ましい。不要な対面での接点を減らすことで感染リスクを抑えることが出来るし、通勤ラッシュや首都圏への経済集中も抑制出来るからだ。

だがちょっと待ってほしい。リモートワークというのは社員が在宅で働くことだけを指すのではない。社員が在宅で働いても出社時と同じパフォーマンスが出ることをリモートワークというのだ。だからこの記事のタイトルで「リモートワークは仕組みじゃなくて文化です」と書いた。

弊社がリモートワークを導入したのは2011年の東日本大震災がきっかけだけれど、9年経った今、どのようにリモートワークを運用して、そしてパフォーマンスを維持しているかを共有したいと思う。以下のことが文化として根付けば、その会社のメンバーはリモートワークでもオフィスでも同じようなパフォーマンスが発揮出来るはずだ。

1.勤怠を厳密に管理しない え、だってダルくないすか。管理するの。何時に働き始めて何時に働き終わったかなんて関係ないっしょ。大事なのは働いた結果のアウトプットであり、働いた時間なんか問題じゃない。

2.休憩も厳密に管理しない え、だってダルくないすか。管理するの。何時に休憩し始め(ry

3.工数を厳密に管理しない え、だ(ry

4.目に見えるアウトプットを意識する 当然のことながら、仕事は結果が全てであり、結果が出なければどこで何時間働いたって意味がない。そして結果というのは目に見えなければ意味がない。 だからこそ、アウトプットを出すこと、アウトプットを評価することに徹底的にこだわる。それはドキュメントかもしれないし、お客様やパートナーとコミュニケーションするためのメールかもしれないし、社内の改善活動かもしれないし、メンバーへのフォローかもしれないし、ブログかもしれないし、Slackでの発言かもしれない。 とにかく目に見えないものは周りも認められない。目に見えるアウトプットしか評価されないし、そのために徹底的にアウトプットするんだ、という意識を社内でしっかりと作ることが重要。

5.コミュニケーションコストを意識する どんなに頑張っても、オンラインのコミュニケーションはオフラインのコミュニケーションの密度を越えられない…

これで完璧!本当に役立つテレワークマナー

コロナ禍によってテレワークを導入する企業が増えた昨今、皆様いかがお過ごしでしょうか。僕は4連休明けでダルかったので有給を取得し妻とデートしてきました。イェーイ。さて、弊社も今年2月以降は全社員完全テレワークに移行しました。弊社は2011年からテレワークを導入し各自が自由に活用していたため、特に大きな問題も無くテレワーク体制に移行したのですが、全社員完全テレワークは初めての状況であり、幾つかの課題が発生しました。特に、その状況下でも新しく入社する社員がいますので、これまで社内で培ってきた暗黙の了解が共有出来ないことは大きな課題でした。ということで、本記事では、弊社のテレワークマナーについてご紹介したいと思います。皆さんのご参考になれば幸いです。業務の開始と終了はチャットで宣言するこれはオフィス出社時でもテレワークでも変わらないのですが、業務開始時と業務終了時にはSlackで宣言しています。弊社ではこれを開店/閉店と呼んでいます。気をつけて頂きたいのは、これは報告ではなく共有であるということです。業務開始と業務終了を共有しておくことで、同僚が相談したり依頼をしたりできる時間を把握出来ます。この共有をしておかないと、業務開始前や業務終了後にMentionがバンバン飛んで来るかもしれません。もちろん飛んできたからって怒るメンバーはいないのですが、お互いちょっとした気遣いが出来るように、自分が働いている時間は共有しておくと良いでしょう。これは休憩時間も同様です。昼休みにのんびりゲームしているときにスマホがブーブー鳴っていたら気が散るかもしれません。休憩開始と終了をSlackで宣言することでゆっくり休憩することが出来ます。休憩中はDisplay nameの後ろに「休憩中」等と付けておくのも良いでしょう。マイクとスピーカーはPC内蔵のものを使わないPCの性能は以前と比べて格段に上がっていますが、残念ながらマイクとスピーカーはそうではありません。マイクについては音質は向上しているものの、指向性が無いために周囲の音を拾ってしまいます。そしてPC操作時には、どうしても打鍵音がダイレクトに響いてしまいます。またスピーカーは、まぁ正直全く駄目です。音楽を聞くのにさえ向いていないのに、音声のやり取りなんか出来るわけがない。マイクとスピーカーは必ず別に用意しましょう。必ずしも高価なものである…

ネガティブなフィードバックをする時に意識したい7つのこと

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