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Firefox 3.5 Releeeeeeeeeeeeased!!

遂にFirefox 3.5がリリースされましたね！

・Mozilla Japan - Firefox 3.5 リリースノート

僕も早速インストールしました。一旦3系をアンインストール+ユーザデータを全削除し、プロファイルを作り直しました。Addonは普段から「Vimperator」「ツリー型タブ」「Tab Mix Plus」の3つしか使わないし、Vimperatorの設定ファイルはそのまま移したので、再設定は簡単でした。ただしTab Mix Plusは現在のVersionは3.5に対応していないため、「Nightly Tester Tool」をインストールする必要がありましたが...

新機能もいろいろあるようですが、まずは3系のように「Gmail開いてるとすぐ固まる」「やたらクラッシュする」とかの不安定な部分が改善されていればいいなと思います。

Mozilla Japanの皆さん、開発者の皆さん、お疲れ様でした。
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コメント

  1. 匿名2009年7月1日 19:09

    あひるマシン(Linux)とねこマシン(WinXP)だと今までのバージョンでも特に問題はありませんでした。openSUSEではまだ3.5は公式リポジトリにはないので手動インストールしました。何がどう変わったのかは実感できず。

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リモートワークは仕組みじゃなくて文化です

ここ最近、コロナウイルス関連の報道が数多くあるが、その中でも多くの企業がリモートワークを推奨するという記事やプレスリリースが注目を浴びている。それ自体はもちろん大変望ましい。不要な対面での接点を減らすことで感染リスクを抑えることが出来るし、通勤ラッシュや首都圏への経済集中も抑制出来るからだ。

だがちょっと待ってほしい。リモートワークというのは社員が在宅で働くことだけを指すのではない。社員が在宅で働いても出社時と同じパフォーマンスが出ることをリモートワークというのだ。だからこの記事のタイトルで「リモートワークは仕組みじゃなくて文化です」と書いた。

弊社がリモートワークを導入したのは2011年の東日本大震災がきっかけだけれど、9年経った今、どのようにリモートワークを運用して、そしてパフォーマンスを維持しているかを共有したいと思う。以下のことが文化として根付けば、その会社のメンバーはリモートワークでもオフィスでも同じようなパフォーマンスが発揮出来るはずだ。

1.勤怠を厳密に管理しない え、だってダルくないすか。管理するの。何時に働き始めて何時に働き終わったかなんて関係ないっしょ。大事なのは働いた結果のアウトプットであり、働いた時間なんか問題じゃない。

2.休憩も厳密に管理しない え、だってダルくないすか。管理するの。何時に休憩し始め(ry

3.工数を厳密に管理しない え、だ(ry

4.目に見えるアウトプットを意識する 当然のことながら、仕事は結果が全てであり、結果が出なければどこで何時間働いたって意味がない。そして結果というのは目に見えなければ意味がない。 だからこそ、アウトプットを出すこと、アウトプットを評価することに徹底的にこだわる。それはドキュメントかもしれないし、お客様やパートナーとコミュニケーションするためのメールかもしれないし、社内の改善活動かもしれないし、メンバーへのフォローかもしれないし、ブログかもしれないし、Slackでの発言かもしれない。 とにかく目に見えないものは周りも認められない。目に見えるアウトプットしか評価されないし、そのために徹底的にアウトプットするんだ、という意識を社内でしっかりと作ることが重要。

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