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EeePC作業記録(随時更新)

ライブCDの部屋からeeeXubuntu日本語版のISOを使用してインストール。
・/etc/apt/source.listはCDROMをコメント化、jp.archive.ubuntu.comをarchive.ubuntu.comに書き直し。aptitude update -> aptitude upgradeする。
・メインのVista機で使っているFirefoxプロファイルをそのままコピーして~/.mozilla/以下のプロファイルフォルダに上書き。
・UbuntuにD02HWを接続。
---
#sudo modprobe -r uhci_hcd
#sudo modprobe uhci_hcd
---
して、
---
[全般]:「この接続を有効にする」をON、「電話番号」を[*99***1#]、「ユーザ名」を[em]、「パスワード」を[em]に。
[モデム]:「モデムのポート」を[/dev/ttyUSB0]に。
[オプション]:全てチェック
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でOK。参考:今日の気分はバリいくつ?: Ubuntu Linux 7.10でD02HWを使う(まとめ)
・Fn+F2で無線LANをOFF→ONにすると、認識しなくなる。再起動すれば認識する。なんだろう。
・画面が切れちゃってる場合は、Alt+ドラッグでボタンを探す。
・915resolutionをインストール
$ sudo aptitude install 915resolution
$ sudo vi /etc/X11/xorg.conf
---
Section "Monitor"
Identifier "Generic Monitor"
Vendorname "Plug 'n' Play"
Modelname "Plug 'n' Play"
Gamma 1.0
EndSection

Section "Device"
Identifier "Intel Corporation Mobile 915GM/GMS/910GML Express Graphics Controller"
Boardname "i810"
Busid "PCI:0:2:0"
Driver "i810"
Screen 0
Option "PageFlip" "1"
EndSection

Section "Screen"
Identifier "Default Screen"
Device "Intel Corporation Mobile 915GM/GMS/910GML Express Graphics Controller"
Monitor "Generic Monitor"
Defaultdepth 24
SubSection "Display"
Depth 24
Virtual 800 600
Modes "800x600@60" "800x480@60"
EndSubSection
EndSection
---
解像度は1024x768とか設定できたんだけど、スクロールができなかった。

コメント

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リモートワークは仕組みじゃなくて文化です

ここ最近、コロナウイルス関連の報道が数多くあるが、その中でも多くの企業がリモートワークを推奨するという記事やプレスリリースが注目を浴びている。それ自体はもちろん大変望ましい。不要な対面での接点を減らすことで感染リスクを抑えることが出来るし、通勤ラッシュや首都圏への経済集中も抑制出来るからだ。

だがちょっと待ってほしい。リモートワークというのは社員が在宅で働くことだけを指すのではない。社員が在宅で働いても出社時と同じパフォーマンスが出ることをリモートワークというのだ。だからこの記事のタイトルで「リモートワークは仕組みじゃなくて文化です」と書いた。

弊社がリモートワークを導入したのは2011年の東日本大震災がきっかけだけれど、9年経った今、どのようにリモートワークを運用して、そしてパフォーマンスを維持しているかを共有したいと思う。以下のことが文化として根付けば、その会社のメンバーはリモートワークでもオフィスでも同じようなパフォーマンスが発揮出来るはずだ。

1.勤怠を厳密に管理しない え、だってダルくないすか。管理するの。何時に働き始めて何時に働き終わったかなんて関係ないっしょ。大事なのは働いた結果のアウトプットであり、働いた時間なんか問題じゃない。

2.休憩も厳密に管理しない え、だってダルくないすか。管理するの。何時に休憩し始め(ry

3.工数を厳密に管理しない え、だ(ry

4.目に見えるアウトプットを意識する 当然のことながら、仕事は結果が全てであり、結果が出なければどこで何時間働いたって意味がない。そして結果というのは目に見えなければ意味がない。 だからこそ、アウトプットを出すこと、アウトプットを評価することに徹底的にこだわる。それはドキュメントかもしれないし、お客様やパートナーとコミュニケーションするためのメールかもしれないし、社内の改善活動かもしれないし、メンバーへのフォローかもしれないし、ブログかもしれないし、Slackでの発言かもしれない。 とにかく目に見えないものは周りも認められない。目に見えるアウトプットしか評価されないし、そのために徹底的にアウトプットするんだ、という意識を社内でしっかりと作ることが重要。

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これで完璧!本当に役立つテレワークマナー

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