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思い入れの強いCDアルバム

今日は僕が思い入れの強いCDアルバムを紹介してみようと思います。ということを思い立ちました。以下はほんの一部なのですが、今聞きたいなぁと思ったものです。

・Imperial Drag:[Imperial Drag]
Jellyfishの元メンバーのロジャー・マニングとエリック・ドーヴァーが結成したバンド。実はこのアルバムを購入したときはJellyfishを聞いたことが無くて、中古CD屋でジャケ買いしたのですが、今でも時々引っ張りだしては聞いているFavorite Albumです。残念ながらこのアルバム1枚しかリリースしていませんが...泣きギターと泣きキーボードの融合というか、すごくキラキラしていてポップでサイケなロックです。たまにBook Off辺りで投売りされているので、ぜひ多くの人に聞いてもらいたい、と思うくらい大好きなバンドでした。

Imperial Drag
Imperial Drag
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Imperial Drag
Work (1996-05-07)
売り上げランキング: 99605


・STRATOVARIUS:[FOUTH DIMENSION]
高校時代、ジャーマンメタルにハマっていて、その流れで購入。なぜ思い入れが強いかと言うと、それまでシャ乱QとTUBEしか知らなかった妻がとても気に入ったアルバムだったからです。このアルバムからVoがティモに変わったんですけど、このバンドは基本的に様式美バンドなので、特に違和感が無いというか、僕としてはティモの声のほうが好きですね。今でも愛聴盤なのですが、今時大音量でジャーマンメンタルをかけてる車というのもあまりいないだろうなぁ。

Fourth Dimension
Fourth Dimension
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Stratovarius
T&T (2001-08-13)
売り上げランキング: 242379


・Collective Soul:[Hints Allegations and Things Left Unsaid]
名曲「Shine」収録。アメリカの古き良きロックぽさを残しながらも、ベタな重さが無いバンド。ボーカルのざらざらした感じがドキドキします。僕は2ndまでしか知らないのですが、その後も活動していたようですね。
Hints Allegations and Things Left Unsaid
Collective Soul
Atlantic (1994-09-14)
売り上げランキング: 183610


・Soul Asylum:[Grave Dancer's Union]
米国で失踪した子供たちの顔写真が何枚も何枚も流れるPVで有名な名曲「Runaway Train」収録のアルバム。今検索して初めて知ったんだけど、実際に3割近くの子供たちを親元に帰ったそうです。もちろん「Misery」も大好きでした。当日のオルタナ・ロックではかなりハマったバンドです。
Grave Dancer's Union
Grave Dancer's Union
posted with amazlet at 09.05.12
Soul Asylum
Sbme Special MKTS. (2008-02-01)
売り上げランキング: 30657


・Roxette:[Crash!Boom!Bang!]
ぶっちゃけ「Sleeping in My Car」一曲狙いなんですけど、この曲はすごく好きでした。爽快な疾走感がたまりません。結構ヘビーローテーションしてたなぁ。今は亡き友人がファンだったのも良き思い出。
Crash! Boom! Bang!
Crash! Boom! Bang!
posted with amazlet at 09.05.12
Roxette
EMI America (1994-10-04)
売り上げランキング: 148965


・V.A.:[Godzilla: The Album]
映画は色々と酷評(僕は好きなんですけどね、アレはアレで)されてましたが、このサントラは素晴らしかったです。アルバム未収録のJamiroquai「Deeper Underground」とか、当時勢いのあったPuff Daddy「Come with Me」とか、カッコいいトラックが多いです。
Godzilla: The Album (1998 Film)
Original Soundtrack
Sony (1998-05-21)
売り上げランキング: 333376

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ネガティブなフィードバックをする時に意識したい7つのこと

僕は現在は取締役兼事業本部長という立ち位置でお仕事させて頂いてますが、元々はエンジニアで、かつピープルマネージメントを15年以上しておりました。僕がマネジメントしたメンバーは合算すると200人以上になります。正直に言えば、楽しいことはたくさんあったけれど、もちろん辛いことも多々経験していまして、特にメンバーに対してネガティブなフィードバックをすることは大きな苦しみの一つです。 最近、自分の部署の若いマネージャーから、ネガティブなフィードバックを上手に行うことが難しく課題に感じている、という声があったので、僕の経験をまとめてみました。 ポジティブなフィードバックをセットにして伝える どんな人にとっても、悪い話を聞くことは楽しい経験ではありません。悪い話だけを聞き続けると、不愉快な感情が理性を覆い隠してしまいます。しかしフィードバックとは叱ることではなく、どのように改善していくかを議論するためのきっかけであり、感情的になることはマイナスに働きます。ネガティブなフィードバックを伝える時は、ポジティブなフィードバックをセットに、出来れば先に伝えます。良い点がない人はいません(そんな人は採用していないはずです)から、必ず褒めるポイント、褒めるべきアウトプットがあるはずです。ポジティブなフィードバックをセットすることで、相手の感情のバランスを取ることが出来ます。 ネガティブな内容を責めるのではなく事実として伝える 上述の通り、フィードバックの目的は叱責ではなく改善なので、「なんで出来ないんだ」とか「どうして出来なかったんだ」ではなく、事実としてのネガティブな現状を正確に伝えることが重要です。例えそれが叱責に値する内容であったとしても、どちらか一方が感情的になると必ずもう片方も感情的になるので、冷静に正しく事実のみを伝えます。 期待値を提示する ネガティブなフィードバックには、必ずあるべき姿、こちらが期待していた姿があるはずなので、それを伝えます。その際には一方的に伝えるのではなく、こちらの期待値を根拠と併せて伝え、その上で一緒にその期待値の妥当性を議論します。この期待値のすり合わせをしないと、メンバー本人の振り返りも生まれず、改善のためのアクションも「言われたからやる」だけになってしまいます。 なぜネガティブな結果になったのかをヒアリングする 人それぞれ様々な事情や環境がある

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