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僕のミッションステートメント(2019年版)

毎年恒例。 私生活 家族みんなが笑って楽しく過ごすための土台となる。 今年は長女が大学生、次男が中学生と、生活習慣が変わるが、父親としてやれることは変わらないので、みんなをちゃんと支える。 次男は今年からクラブチームU15に進むので、出来るだけ練習や試合を観に行く。 適正体重までダイエットする。 昨年はフルマラソン大会に初出場することが出来たが、その後膝と足首を痛めて走る距離が減り、またリバウンドしてしまった。 -5kgを目標にする。 サッカー少年団のコーチとして、子供たちがサッカーを一生楽しみたいと思えるように接する。 4月以降の身の振り方が決まってないので、まずは今メインで見ている6年生の卒業まではしっかりと頑張る。 仕事 メンバー全員が笑って楽しく仕事をするための土台となる。 執行役員としては、会社の対外的な顔として多くのコミュニケーションパスを作ることが出来た。今年も昨年以上に頑張る。 昨年はミドルマネージメントメンバーを育てた結果、部やグループを各メンバーに任せ、僕自身は本部長として更にトップマネージメントを推し進めることが出来た。今年も更に権限委譲を推し進め、僕がいなくても止まらない組織に育てる。 ビジネスを3倍成長させる。 技術者として「これだったら誰にも負けない」「これのことなら俺に聞け」と言える新しいスキルを身につける。 昨年は、自分がエンジニアの第一線を引く大きな転換期であった。 僕ができるのは、エンジニアメンバーが楽しくスキルアップするための土壌を作ること。僕自身が新しいスキルを身につけるのはもう優先順位が低い。 とはいえ新しい技術や新しいITビジネスに対するアンテナは伸ばし続ける。 勉強 英語を頑張る。 去年は「1日30分は勉強時間を確保する」と言いながら全く駄目だった。 今年の目標は「1日1時間の勉強時間を確保する」こと。インプットがないと成長出来ない。とにかくインプットするための時間を作る。 身につけた知識を積極的にアウトプットする。 Twitterで英語でTweet出来るくらいにはなりたい。